对于目前的五金行业怎么样提高出口量的问题我们南京欧杰工具超市董事长邢卫忠先生做了以下几点的概括。
一、提升企业管理水平，加快通关速度。以分类管理为契机，对浙江暨阳机电有限公司等主要出口企业进行重点帮扶，健全和完善质量管理能力，帮助其顺利通过一类企业考核，及时给予其直通放行、无纸化报检等优惠政策，企业档次全面提升，在快速通关的同时也降低了出口成本。
二、提升产品档次，实现企业转型。在电动工具行业也存在“二八理论”现象，即80%的利润集中在20%的高端产品中，检验检疫部门不遗余力积极扶植企业发展双轮切割机、雕刻机等附加值高的产品，摒弃一些占用劳动力、生产设备多的低端“鸡肋”产品，抢占20%的高端市场，从贴牌生产向品牌之路发展，已取得一定成效，相关企业信心百倍，形成了良好的开端。
三、提升服务水平，多方面服务发展。相关单位领导亲自带队深入工厂，对企业现状进行全面调研，与企业管理层深入探讨，着力解决企业在检验检疫环节碰到的突出问题，并制定相应的服务改进措施，力求服务全面无“短板”。
四、提升把关能力，保障出口产品质量。绍兴局通过集中解读出口电动工具工作规范，派遣相关检验员附省局电器实验室脱产培训等方式，提升检验员的业务能力，严格把关，确保出口产品质量，近年来绍兴地区电动工具出口没有出现国外通报和严重的退货事件。