当外在优势全部失去，企业自身的弊端便暴露无遗，中国五金企业尤其是中小企业集群庞大，数量众多，却感受不到群体的力量。虽然他们的成长历尽艰辛，顽强和坚毅值得称道，但是短视和急功近利，却让他们忽略了对自身的修炼。没有修炼，便没有文化。没有文化，便没有灵魂。而企业的发展需要灵魂，需要战略思想，需要应对危机的能力。
尽管境遇同样变幻，但总有一些企业根基牢固，虽然也经受了风暴的洗礼，却只是“损枝折叶”，待风雨过后，依然会枝繁叶茂。究其原因，这些企业不只追求利润的增长，同样追求素质与能量的积累，他们重视品牌，重视技术升级，重视战略，重视管理。所以当风浪袭来，他们可掉头，可冲浪，而不会坐以待毙。
尽管近期的利好政策频频出台，但政府只能提供发展机会，不能挽救局势。新的市场格局已经形成，今日与往昔已成鲜明对照。事易时移，要生存，就不能墨守成规，创新将是企业劫后重生的出路。
面对种种压力，中国五金企业从未像今天这样需要创新的发展思路。要培育新的竞争力，企业应从三个方面着手进行：首先是要排除两种障碍，一种是眼界的障碍，要看得远，另一种是胸怀的障碍，要容得下国际合作与竞争，更要注重包容与和谐；其次是要搭建桥梁，实现无边界的创新与合作；第三是要学会把握两个机会，在顺境中乘势而上，在逆境中寻找机会。
五金企业劫后重生更加深远的意义就在于，他们已经开始认识到，企业的竞争优势，更多地来源于其创新的能力：通过技术创新增加产品附加值，从而开拓更加广阔的市场空间；通过管理创新优化资源，从而降低生产成本。
2010年的金九银十之际，该收获的时候了，9月的几大展会让五金业展示了一年的成果，作为企业，无论历经怎样的困难，都应该让信念在此时深植希望的土壤。故步自封固不可取，妄自菲薄亦非常有害，唯有让勇气象芳草一样生长，才能迎来春天的生机。
五金企业的创新之路，就是五金企业的未来之路。只要我们在这条路上跋涉，我们就能在这条路上感受春天的美好。